快手ip化运营：短视频平台依然遵循内容为王的逻辑，平台需要有差异化竞争力

快手ip化运营：短视频平台依然遵循内容为王的逻辑，平台需要有差异化竞争力

在线内容平台仍遵循内容为王的逻辑，平台需具备差异化竞争力

随着冬奥会的关注度空前提升，冬奥会的话题几乎席卷了各大平台的热搜买快手号的平台，诞生了顾爱玲、苏一鸣、王蒙等众多顶级选手。与此同时，短视频平台正通过版权购买、运动员参赛、热点运营、自制综艺等方式冲向冬奥会，打造一场黄金流量的盛宴。

公开资料显示，中国短视频用户数接近9亿。在这个庞大的流量池中，一场由抖音、快手和视频账号主导的商业竞技大戏正在上演。在这场公开而秘密的战斗中，谁在进攻，谁在防守？这将如何影响平台的未来发展？

短视频平台“大显神通”

到 2022 年，电视不再是为观看体育节目的人保留的。

随着移动互联网的发展，各种视频平台在本届冬奥会上获得了更大的发挥空间。在版权发行方面，央视拥有冬奥会独家全媒体版权和转授权，央视和咪咕视频是拥有直播权的移动终端。

短视频平台也分得一杯羹。快手和腾讯是官方点播合作伙伴，这些内容可用于短视频平台传播。

据业内人士介绍，NBA、世界杯、奥运会等顶级体育赛事已经吸引了全世界人民的目光。版权竞争并非没有激烈的竞争，同时版权价格也非常昂贵。

事实上，在此类大型活动的版权购买方面，短视频早已试水。2020年以来，东京奥运会、欧洲足球锦标赛等大型赛事吸引了抖音、快手等短视频平台购买。

去年年初，字节跳动的短视频平台获得了欧洲杯的合作组织权。快手将成为2020年东京奥运会和北京2022年冬奥会的转播权。体育版权格局不再局限于电视台和长视频平台。腾讯作为赛事版权的老客户，每年斥资3亿美元购买NBA在中国的独家版权，还参与各种体育赛事。除了腾讯视频等渠道的直播和点播，视频账号也成为追捧抖音、快手的又一个重要的内容分发渠道。

短视频平台要争夺冬奥会或围绕大型赛事开展合作快手号买卖交易平台有哪些，一方面需要有足够的预算来获得版权，另一方面需要具备强大的内容开发商业运营能力。

此前，春节期间，视频号已经率先推出竖版春晚。业内人士分析，现在大型活动等IP不仅希望出售版权，更希望其内容更有影响力。因此快手ip化运营：短视频平台依然遵循内容为王的逻辑，平台需要有差异化竞争力，在与平台合作时，也更注重合作伙伴带来的创意和策划。

冬奥会期间，除了购买版权，短视频平台利用自身优势和开发能力，尝试形成冬奥特色内容。

抖音 和 快手 都开设了与冬奥会相关的特殊页面。抖音邀请了顾爱玲、武大靖等100名冬奥运动员加盟，还自制了王蒙主播的短内容节目。，比如在《主宰降临》的直播间，试图夺回主动权。据第三方平台称快手ip化运营，顾爱玲和王蒙在过去一周内获得了很多网友的关注，他们的粉丝已经上升到数百万。目前，顾爱玲的粉丝已经突破1000万。抖音已经锁定了王蒙、顾爱玲等独家体育明星的内容，可见其经营策略。

为什么竞争如此激烈？

短视频平台对大型活动和晚会的追求，是对行业竞争、内容合规、内容建设的综合考量。

公开数据显示，视频账号日活跃量约5亿，已超过快手。业内人士告诉《中国新闻周刊》，抖音和快手之前的版权竞争非常激烈，视频账号的进入正在影响短视频的竞争。

松弛熊体育联合创始人兼总裁李双福表示，从行业角度来看，不同平台对于大型赛事的竞标和运营版权有着不同的目的。比如快手，需要先获得版权才能深度参与，达到卡位的目的。如果把机会交给竞品，在竞争中无疑会更加被动。对于视频账号来说，这一刻是“令人反感”的。视频号处于强势期，不难理解，重金下IP运营会加强，对抖音和快手的追捧也很容易理解。

上海财经大学研究员崔丽丽告诉《中国新闻周刊》，这种大型活动和晚会的合作，是行业稳步发展后平台综合实力的体现。即使这样的合作在吸引新用户方面的作用有限，也很容易成为平台争夺重叠用户、维持平台活跃度的重要节点。因此，每个平台都不会放松警惕。

“几乎所有主要的互联网平台都为此类活动进行了版权协商，只有获得版权才能合法参与，这是业内的共识。” 李双福告诉《中国新闻周刊》。

李双福把购买版权比作“在牌桌上玩”。他表示，随着国家对版权保护的日益重视快手ip化运营，核心赛事的版权管理也越来越严格。大型活动极具排他性，能在短时间内聚集大量人气。这是对互联网平台具有战略价值的资源。关键是预算能不能落实到位，能不能内部计算。顾爱玲、苏一鸣等热门运动员赛后，拥有版权的平台可以更直接地进行二次创作，无需“不上牌桌”就玩。

此外，在短视频发展日趋成熟的今天，体育内容消费也绕不开。

相关报道显示，2021年中国体育媒体市场规模将达到1000亿，视频集锦和短视频是增长最快的体育媒体内容类型。2021年底，抖音发布体育内容报告称，截至2021年12月，抖音体育内容视频累计点赞量超过660亿，拥有超过1万粉丝的体育创作者超过56,000。快手涵盖40多个体育品类，创作者粉丝超4亿快手ip化运营：短视频平台依然遵循内容为王的逻辑，平台需要有差异化竞争力，日均流量超15亿。

上海戏剧学院教授陈永东认为，从平台管理的角度来看，流量是平台的生命线。大IP更有可能为平台产生话题，进而为平台带来更多流量。更大的流量意味着巨大的商业价值，同时这类活动和派对往往需要更多的曝光，平台与他们的合作通常是双赢的。

除了流量的考虑，李双福认为，短视频平台近年来发展迅速，年轻消费群体通过视频获取信息的比例和频次快速提升，这是一个不容忽视的事实。当用户从看图文报道转变为看视频时，每个人的喜好都不一样。短视频平台上的大量创作者可以利用体育赛事、春晚等大IP，在小屏之后进行二次创作，从而获得商机。这种交互方式的变化，也是短视频平台争夺话语权的契机。加入这个全国性的盛会，是短视频整体生态的呼声。

谁会更好？

据中国互联网络信息中心最新报告显示，截至2021年6月，中国短视频用户规模达8.88亿，占网民总数的87.8%。同时，短视频应用日均使用时长为125分钟，超过一半的用户每天观看短视频。

现在短视频已经成为互联网的基本应用。在抖音和快手之后，短视频赛道上最大的变数可能来自视频账号和与长视频平台的竞争。

视频号将于2020年1月上线内测，据第三方机构预测，2022年视频号日活有望突破6亿。抖音DAU已突破630百万之前，快手的DAU超过3亿。

去年，该视频号试播了西城男孩和五月天的现场演唱会，拥有数百万观众。这种破圈尝试，增加了用户对视频账号的关注度。崔丽丽提到，在线内容平台仍然遵循内容为王的逻辑。如果他们有独家的内容或差异化的竞争力，他们可能会有更好的发展前景。如果是大型综合性内容平台，可能需要春晚、冬奥会等重大节点赛事的参与。

陈永东表示，这些大型活动、晚会等IP能否影响短视频平台的发展，取决于热点活动能否持续产生有价值的内容输出。如果是含金量低的内容，影响不大。因此，版权竞争需要理性。

但从用户人均使用时长来看，微信明显低于短视频行业平均水平，仅为35分钟。从用户的心态来看，视频号能否赶上抖音和快手还是个问题。未知。

陈永东认为，视频号的优势在于可以依托微信这个超级平台，可以更自然的融入微信朋友圈和聊天群，方便内容的拓展；缺点是节奏略慢于抖音和快手，在某些情况下，部分用户的短视频浏览位置不易切换。另外，抖音、快手在短视频领域相对更加专注和专业。

在变现路径上，视频账号也有新的尝试。此前，微信公开课曾宣布，视频号将在付费直播间上线。1月24日，首个视频账号付费直播在“腾讯NBA”账号诞生。内容是爵士队和勇士队之间的NBA常规赛。进入直播间后，用户可以免费观看3分钟，然后继续观看需要付费。90个微信豆（约9元），这可能是实现内容开发的一种新方式。但它的效果如何还有待检验。

李双福还指出，目前短视频用户的心智似乎主要集中在中短视频上。他们是否愿意付费在平台上观看一两个小时的体育比赛，这必须受到质疑。未来短视频平台也可能会争夺版权，但可以看出视频内容会出现差异化。独家内容，创意稀缺的内容，或者质优量大的内容，都可能产生付费，未来各个平台也会形成自己的内容。特征。

此外，短视频和长视频长期争夺用户时间和版权。未来长短视频会不会步入同一条河流，争夺大型活动或派对的版权？

事实上，这个冬奥会咪咕视频已经成为一匹黑马。作为直播的版权方，同时在王萌全网解说的帮助下，迎来了流量和口碑的提升。在抖音和快手等短视频发行出口有了质的飞跃。作为赛事的常客，腾讯视频试图通过视频账号分布和体育赛事版权管理经验的积累，拉近与观众的距离。

目前，短视频平台还没有直接获得直播活动的版权，但通过春晚的直播合作，可以看到大屏和小屏的融合。崔丽丽观察到，短视频是获客的好工具。通过短视频，您可以更全面地了解终端市场，为长视频内容产品的变现提供精准的方向和指导。未来，两者可能会形成竞争关系。