快手淘宝运营7年：快手游戏的激进成长快手万(组图)

快手淘宝运营7年：快手游戏的激进成长快手万(组图)

一年一度的活动已经结束。作为二次元粉丝非常火爆的活动，在今年这个特殊时期，依旧吸引着众多粉丝参与，人气丝毫不逊于以往。在这个由游戏、动漫、电竞等众多娱乐领域组成的展览中，被贴上“土”标签的快手似乎有点俗气……

一年一度的活动已经结束。作为二次元粉丝非常火爆的活动卖快手的平台，在今年这个特殊时期，依旧吸引着众多粉丝参与快手淘宝运营7年：快手游戏的激进成长快手万(组图)，人气丝毫不逊于以往。

在这个由游戏、动漫、电竞等众多娱乐领域组成的展览中，被贴上“土”标签的快手似乎显得格格不入。但事实是，在各种coser和二次元内容中，快手的摊位吸引了不少观众驻足。

这是快手第二次参加。与第一次相比，快手信心大增，交出了过去一年的成绩。

快手游戏的激进发展

快手在游戏内容领域的拓展堪称激进。

一年前的发布会上，快手披露数据显示，游戏直播日活跃用户已达3500万，月播人数达200万，月总播放时长超过< @6.8 1亿分钟快手淘宝运营7年，短游戏视频日活跃用户5600万。从那时起，快手游戏内容呈指数级增长。

四个月后，2022年11月，快手再次宣布其游戏直播达到5100万，游戏短视频达到7700万。今年7月，快手发布了《2022快手内容生态半年报》，指出快手短游戏视频日活跃用户超过9000万， 1 位游戏作者拥有超过 100,000 名粉丝。3.50,000 人。

截至今年，快手游戏直播月活跃用户超过2.2亿，游戏短视频月活跃用户超过3亿。

游戏内容的不断增加，使得快手平台的内容更加多元化，吸引了很多新用户。但快手并不想仅仅把游戏当成一个内容品类快手淘宝运营7年：快手游戏的激进成长快手万(组图)，还想在这个垂直领域继续深耕，寻找新的增长点。至于游戏内容，快手主要关注两个方面。

一是平台上游戏主播的不断扩张。无论是触手直播的11位明星引进直播快手，还是众多职业战队和选手的邀请，还是本土游戏主播的大力支持，可见快手的重视在游戏主播上。

二是不断拓展与游戏相关的短视频内容。从2022年开始，快手在光合作用创作者大会上推出“百万游戏创作者扶持计划”，加强对中腰游戏内容创作者的专业化管理和扶持。今年快手宣布将拨出50亿资金和1000亿流量，支持游戏内容创作，构建游戏内容生态。

通过两方面的联合推广，让快手在游戏内容上逐步拓展，从而进一步巩固其在游戏内容上的竞争力。这类内容的拓展，使得快手的游戏在网上获得了很多人的关注。而展览的另一个重点——二次元，快手也没有放过。

“拥抱每个维度”

“一起搅动边缘的漩涡”是土的中二日文，很符合快手的形象。

这是快手这次发布的宣传片。正是带有一点“山寨”的日文表达，突出了地球和中学的气息，而这正是快手在二维领域的差异化定位中需要做的。

快手的二次元之路是从收购A站开始的。快手以土味着称，在完全不重叠的二次元社区中收购了A站。这件事在当时的二次元界引起了不小的轰动。猪拱起”的感觉。

但不得不承认，被快手接手后，A站似乎走上了快车道，不仅解决了之前的问题，而且在二次元领域也逐渐专业化了。今天，通过A站的反馈快手淘宝运营7年，快手在二次元内容方面也取得了一定的成绩。

和游戏内容一样，快手二次元内容的拓展也想牢牢把握这个垂直领域，不断深入。从平台内容完整性来看，二次元内容的拓展确实丰富了整个快手平台，也让快手能够“拥抱每一个维度”。

主流行业一直严重低估二次元，觉得这种非主流文化不会掀起太大波澜。然而，随着时代情绪的变化，二次元的影响力也逐渐扩大。艾瑞数据显示，截至2022年，中国二次用户规模将达到4.9亿，其中95-05后（15-25岁）人群渗透率达到64 %。

而这些用户的关注点不仅仅是二次元，更多样化的内容也是他们所需要的。因此，快手二维布局背后的逻辑逐渐清晰。被二维元素吸引的用户交易快手号的平台，将通过平台上的二维内容等内容的深化，进一步稳定用户。

但无论是游戏中还是二次元元素的轰轰烈烈的布局，都让快手越来越像B站了。

逐步B站化

比B站晚两年成立的快手，正在逐渐向B站靠拢。

今年5月4日，B站发布的《侯波》引发了不小的争议。不久之后，快手也放出了视频《看见》，无论是内容、风格，甚至片尾的标语，都与《后浪》充满了对标。本轮，快手以视频中接地气的内容赢得了观众的喜爱，略胜B站。

除了这一次，快手和B站似乎没有什么矛盾，双方也没有后续的打斗，看来也不会有交集了。

但事实是，虽然以短视频起家的快手和以二次元元素起家的B站起家的领域不同，但快手却在慢慢发展，逐渐成为一个B站。站得很近。最明显的证据就是快手在游戏和二维方面的布局。

一方面，游戏内容作为新的增长点，一直受到各大平台的青睐并一直在深挖，快手和B站也不会放过。更何况B站是一家靠游戏支撑大部分营收的公司，快手在游戏内容领域的扩张必然会和B站发生冲突。

另一方面，快手在二维领域的布局直接指向了B站的核心部分。有趣的是，快手在二维领域的成长是分不开的从收购A站开始，B站脱胎于A站。看来快手和B在二次元领域的摩擦早在两年前就注定了。

另外，快手在用户属性上也在逼近B站。根据《2022快手内容生态半年报》，2022年7月至2022年6月，快手将有3亿用户发表作品，其中30岁以下用户占比超过70%。 B站一直标榜为“年轻人的社区”，最大的用户群也是年轻人。

不难看出，快手和B站已经有很多相似之处了。但是，快手的终点并不是B站。

快手想要的多样性

快手它想要的终点不是成为B站，也不是它想要的任何人，它想要超越和多样化。不仅在游戏和二次元领域，在其他领域，快手的努力也是不小的。

首先要说的是它在电商领域的飞速发展，无论是618时期快手与京东的合作，还是快手名人的表现在直播电商中。 快手在电子商务领域不断尝试，这些尝试也取得了不错的效果。

此外，快手在文旅方面也有了新的布局。 7月快手在洛阳举办了快手“于见快手，嗨在洛阳”网红文旅发布会，吸引了全国300多个快手大V参与并带动文化旅游产业的发展和复苏。

同样，受疫情影响走红的在线教育，也被快手盯上，公开招募教育领域官方认证服务商。再加上已经有不错成绩的游戏和2D，快手其实是四面八方的进攻。

而这些看似无关的布局，不仅拓展了快手平台的内容，也将快手的业务网络从短视频拓展到了其他领域。这正是 快手 想要的。从短视频的角度来看，它切入了更多的领域。在深化各领域布局的同时，拓展自身边界，实现多点增长。

这是个好主意，但是随着业务的不断扩大，快手的脚步有些匆忙。短视频作为主营业务即将触顶，新业务的布局并没有很好的提升，难免让快手焦急。

快手似乎是想从大网中寻找新的可以关注的领域，但新业务的发展需要机会、精力和资金，更需要稳定的发展。

更何况，互联网已经发展到了这个阶段。在每一个赛道上，都会有长期领先的公司挡在前面。无论是电商还是文旅，还是已经初见成效的游戏和二次元元素，快手需要面对的对手都很强大。而刚刚踏入这些领域的快手，想要调动优势战胜强大的敌人，无论如何都不会太容易。